2022年上半年，長(zhǎng)開廠集團(tuán)公司從市場(chǎng)訂貨回款、新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)交付等方面各項(xiàng)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了歷史最好紀(jì)錄。1-7月份工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)34.45%，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)52.68%，截止8月初訂貨金額突破10億大關(guān)。

為深入貫徹落實(shí)甘肅電氣集團(tuán)和長(zhǎng)城電工的決策部署，長(zhǎng)開廠集團(tuán)公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展工作，加快推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞全年目標(biāo)指標(biāo)，在“大交付”“大質(zhì)量”概念統(tǒng)一管控下，按照各業(yè)務(wù)模塊既定的戰(zhàn)略發(fā)展定位，將解決問題、提升能力作為人才隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)，親自抓項(xiàng)目抓落實(shí)抓突破，強(qiáng)化干部責(zé)任落實(shí)，在各環(huán)節(jié)、各分管領(lǐng)域、各項(xiàng)目之間形成了相互銜接、相互促進(jìn)、相互協(xié)作、責(zé)任分工明確的管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共同的發(fā)展目標(biāo)。

隨著企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)取得階段性成績(jī)，生產(chǎn)制造部門乘勢(shì)而上迅速按下生產(chǎn)進(jìn)度“快進(jìn)鍵”，以“一切圍繞生產(chǎn)干，一切圍繞項(xiàng)目做”的沖勁兒，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、破堵點(diǎn)，持續(xù)做好合同項(xiàng)目的策劃及各節(jié)點(diǎn)的節(jié)奏控制和制造環(huán)節(jié)掌控，提高合同產(chǎn)品的按期齊套發(fā)貨率。營(yíng)銷中心持續(xù)深化管理機(jī)制改革，強(qiáng)化投標(biāo)項(xiàng)目策劃工作，以戰(zhàn)略客戶資源為抓手，將“團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)”的營(yíng)銷理念做到實(shí)處，為“訂貨”與“回款”兩大核心指標(biāo)的完成創(chuàng)造良好的條件；技術(shù)中心以提升技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)為導(dǎo)向，積極研發(fā)新產(chǎn)品。

開足馬力促生產(chǎn)，乘勢(shì)而上正當(dāng)時(shí)。下半年，我們將落實(shí)甘肅電氣集團(tuán)和長(zhǎng)城電工下達(dá)的年度各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，外抓市場(chǎng)、內(nèi)抓交付，全力以赴組織做好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工持續(xù)掀起重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)熱潮，為加快企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。